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2019年安徽公务员考试面试迈入新时代——面试红蓝黑计划
近年来，公务员面试越来越注重针对具体岗位的素质考察，来自用人部门的考官比例逐年递增，评分标准更加侧重答案的岗位差异化和个性化。此种考察方式从部门工作的实际出发，旨在选拔与部门岗位精准匹配的专业性高素质人才。
公务员面试已经进入“精准精细教学”时代，传统的培训模式中无论是“专业专项”还是“非模式化”，都不足以应对。安徽公考网从命题规律和考察要求出发，结合考生实际需求，对安徽省直、公安、监狱、地税、工商、乡镇、法检、质检各职位进行系统分析，独创了“面试红蓝黑计划”。
科大名师团德国研学之旅，收获颇丰。他们追本溯源，探求德国公务员“四阶梯”培训模式，结合我省公考近年发展趋势，针对不同层次需求的考生，开创出面试内容、语言表达、思维训练、心理训练、形象设计、全真模拟、考前预测、持续巩固等不同模块课程，强化思维训练和心理拓展，全面提升考生的综合实战能力，真正做到“授之以渔”！
2019年省考面试，科大名师团将独创“红蓝黑三方计划”纳入课程，此课程创新独有，是安徽公考网独秀市场的核心课程，其他同类机构无法模仿！
不同岗位，不同标准
同样的试题，在不同岗位情形下，作答方式亦存在明显差异，用人单位更加注重考生能力与岗位的匹配度，考生做到“有的放矢”，是面试取胜的关键点。
本岗考官，逐年递增
安徽省考面试考官团队人数由5-9人不等，以7人居多。近年来，考官来自用人单位的比例逐年递增，具备极其丰富的实践知识与工作经验，对作答中出现的假、大、空、模式化极其反感，要求考生更加贴近本岗位实际。
评分标准，贴合特性
省考面试命题专家组结合公务员工作特性与要求进行命题，有些省份面试命题紧密结合岗位特点，不同岗位差异化命题。这就要求考生对本岗位职能有一定了解，更对考生是否胜任本岗位提出了更高要求。
备战乡镇岗位面试——你需要注意的3大要素!
一、角色代入重沟通
乡镇公务员和基层群众打交道，每天需要处理各种复杂事务，面对不同的对象我们的身份也在不断转换。以2016年6月18日乡镇岗位面试真题为例，第一题观点类讨论的是基层干部自身定位问题，第二题是站在农村学校家长的立场和老师沟通，第三题直接回到村干部身份，第四题又是社区工作人员。这四题虽然角色不一样，面对的对象亦不同，但正好都体现出了与不同的基层人员打交道的特点。从自我到外部世界，从自己就是基层群众到面对乡村、社区里不同特色的人民群众中，始终都脱离不了基层二字，彰显了乡镇单独命题的初衷。考官建议各位考生，在作答时不要想着仅在回答问题，而是自己就是一名基层工作人员，把自己的工作实际做具体说明，才符合考官对乡镇面试考生的期待。
二、对策灵活合实际
乡镇工作内容繁杂多变，需要丰富的基层工作经验和有效实际的处理方法。而在考官实际听到考生回答问题时，无经验成了许多考生尤其是应届毕业生最大的短板。考官建议考生，如果有做过学生干部，可以将学生干部处理问题的方法类比借鉴过来，至少让考官感受到考生有处理实际问题的经验。而对于没有直接经验的考生而言，重点可以结合题目给出的条件，利用间接经验，比如自己参与过的活动、看见过的事情处理中，回答需要提出对策的问题。比如去年6月18日的第三题，村干部需要劝说村民签字，完全就可以先说服一些重要的角色，比如德高望重的老人等，由点到面带动工作，比考生凭空设想对策要有效。
三、深度高度皆具备
是不是乡镇面试只要接地气就够了呢?其实不然。就像总书记同志所说“梦在心中，路在脚下”，基层干部在脚踏实地处理基层实务的同时更要旗帜鲜明讲政治，与党中央始终保持高度一致。考官特别提醒考生，注意综合分析类题目需要立意拔高。我们观察去年乡镇面试的综合分析类题，基本都是观点类，而且主体都是合作、奉献、鼓掌，带有较为明显的“配角”特色。这其实就要求考生们低调谦逊踏实的同时，更要能够注意思想境界的提升。考官提醒考生，十八届六中全会的重要内容之一就在于全面从严治党，乡镇干部更要严格要求自己，坚持共产党员的党性修养，才能把基层工作的根基扎稳固牢。
备战非乡镇岗位面试——你需要注意的4大特征!
一、人际沟通能力逐渐推陈出新
在以往的面试题目当中，人际沟通的考察较为基础，更多是局限于单位内部，涉及到“你”和领导、同事之间发生了一些冲突和矛盾，问你如何解决，应该怎么办?而从2016年开始，面向非乡镇岗位的人际沟通题目考察的更为全面，并不断推陈出新，体现创新特色。
以2016年7月15日非乡镇岗位面试真题为例，第四题是一段材料题，配有题本。材料给定了关于同事小张的三个场景。
(1)领导让小张写工作总结，小张推给了小王，说小王文笔好;
(2)党支部书记让小张推荐优秀党员，小张说你们看着推荐;
(3)工会主席让小张调查福利院，小张说我已经调查过了。
题目的问题是：如果你是小张同事，你该如何与小张处理关系?这道题的考察突破了传统的人际沟通考察形式，考生要在短时间之内迅速定位给定材料的重点，归纳要点并作答。考官建议各位考生，这种以材料题考察人际沟通能力的出题形式一定要高度重视，重点把握。其实题目本身不难，关键是如何在较短的思考时间内掌握材料的要点，并找准自己的身份定位。尤其注意在运用人际沟通答题思路的同时不要机械的套用模板，要根据材料给定的内容有针对性的作答，才会赢得考官的青睐。
二、组织管理能力侧重微观执行
组织管理题目的考察纷繁复杂，一直以来都包含了调研类、宣传类、培训类、接待类等。组织管理作为结构化面试当中比较偏模板的一类题型，近年来在安徽省考面试中一直寻求有所突破。这就体现在安徽省考面试中的组织管理题目侧重于微观执行类的考察。比如2016年7月17日的第二题：某小镇风景优美，古树和古建筑比较多，如果领导让你开展一次针对古树和古建筑的保护活动，重点应该针对哪些方面开展工作?这道题的提问方式是问应该开展保护古树和古建筑工作的重点，而不是从头到尾平铺直叙的笼统性赘述。考官建议考生，针对微观执行类组织管理题目，一定要根据题目的提问方式，更加明确有针对性作答。在答题的时候一定要有细节补充，切不可假、大、空。传统的组织管理答题套路是不太适合微观类组织管理题目的，安徽省考面试尤其体现这一点。
三、综合分析能力凸显创新思维
综合分析能力一直都是结构化面试考察的重点，也是整个结构化面试的难点所在。安徽华图整理并研究了近些年的安徽省考面试真题发现，安徽省考对综合分析题目的考察逐步加大考试难度，并加大了考察的比重。在近些年的综合分析题目中，尤为凸显创新思维。我们观察2016年非乡镇面试的综合分析类题目会发现，现象类和观点类均作为考察的重点。
现象类考察社会热点，需要考生结合当前社会存在的这一热点问题谈自己的看法，并能提出一些有效的解决措施。
观点类考察需要考生结合自身实际谈谈自身对这句话的理解。2016年7月16日第四题就考察了优步、滴滴打车给出租车行业带来了冲击的这类社会热点题目，并让考生提出建议。2016年7月16日第一题是观点类题目，重点考察考生对创新的认识，并要求考生结合自身谈谈对创新的理解。考官特别提醒考生，综合分析题目尤其要注重积累热点和素材，也要擅于掌握一些论证方法，比如：正反论证、举例论证等，考生在答题时需要有一定的思想高度，立意新颖，见解深刻，逻辑清晰，阐述到位，结合自身的创新思维来作答。
四、小题型能力融会贯通不容小觑
安徽省考面试一直高度重视对小题型的考察，考官尤其提醒各位考生，一定要高度重视对小题型的面试备考，特别是不同的小题型融会贯通，一定要重点掌握，不容小觑。小题型包括了不同的题型类别：漫画、串词、演讲、编故事、情景模拟等。
以2016年安徽省非乡镇岗位面试真题为例，7月15日第一题考察了一组漫画，请考生谈谈对这幅漫画的看法;7月17日第三题考察了你作为贫困村的村干部，在精准扶贫动员会上以承诺为主题，发表一段讲话;7月17日第四题考察了串词编故事。小题型的考察看似充满趣味性，其实尤为体现了考生自己独特的见解。考生在遇到小题型的题目时，一定要审清题意，结合题目给定的题型特征有步骤、有条理的作答。
