2017合肥遴选选调人机对话每日一练（3.13）
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2017合肥市遴选选调人机对话每日一练（3.13）
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37.你作为到任半年之后的一个副厅级单位一把手，发现中层干部工作积极性不高，干部结构老化，工作运转效率低下，你认为怎样才能改变这一状况？
（1）所有中层干部竞争上岗
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（2）先调整重要岗位的中层干部，然后全面竞争上岗
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（3）建立健全严格的管理制度和干部考评制度，并亲自抓制度的执行
① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦
（4）召开职工大会整顿干部作风
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（5）送一部分中层干部到党校学习，安排一部分到上级单位挂职或到县市挂职，然后把德才兼备的同志提拔重用
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（6）找工作严重不负责任的同志谈话，并在大会上不点名批评
① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦
（7）把一直表现优良、成绩突出、群众公认的中层干部推荐1-2名到组织部门力争提拔使用
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38.你是分管机关的副厅长，一名和一把手关系密切的处长，经常找你报销一些不应发生的支出，有时还打着一把手用钱的旗号，你怎么对待这个问题：
（1）一律报销
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（2）严格执行财务制度，不能报销的坚决不报
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（3）和一把手沟通此事，请一把手给这位处长谈话
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（4）凡是这位处长报销的账务，你都用笔记本记下来，然后给一把手看看
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（5）在会上不点名批评这种现象
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39.你是某城区街道办事处的党委书记兼主任，社会上传言副书记兼副主任（4）（女）与市长有染，（4）平时趾高气扬，从没把你看在眼里，你将怎样对待此事？
（1）平常尽量和（4）处好关系。
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（2）工作中（4）说怎么办就怎么办。
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（3）经常给市委书记汇报，工作中、生活中与（4）势不两立。
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（4）团结办事处其他领导成员，扎实做好工作，对（4）不予理睬。
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（5）找（4）谈话，只讲要注意班子团结，注意领导形象，但不提及她与市长的传言。
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